製薬会社にとって、販売目標は 5,000 ～ 12,000 の SKU を扱うため、困難なタスクです。
現在、売上ターゲティングのプロセスはスプレッドシートで行われており、戦略チームは地域に基づいて Excel を統合し、承認のために送信します。
複数のバージョンを持つ各 ASM/RSM/SM/部門責任者に電子メールで Excel シートを送信するため、目標の統合は遅れています。
意思決定者の売上が多いため、目標の統合は遅れています。 力、 すべての SKU を賢明に維持するのは非常に困難です。
最も在庫のあるものと本社のマッピング、SKU の ID の変更、役割の割り当ては非常に多忙なタスクであり、Excel シートでの時間のかかるプロセスであるため、Excel の経験者に依存することになります。
Excel のレイアウトやワークフローに変更を加えると、全体的なタスク完了の遅れにもつながります。
ソリューション
AmpleLogic の独自の販売計画およびターゲティング自動化ソフトウェアは、動的な自動化ターゲット、強力なワークフロー、個別の Web ベースのログイン、データの整合性、動的な販売戦略のオプション、レポート (成長と価値、成長と PCPM、価値、成長、PCPM、本社ごと、垂直方向) を使用して手動統合の課題に対処しました。 賢明) 月次、年次、四半期ごとのゲーティングの割合。
データの民主化により、ユーザーは最新のデータとデータを利用できるようになります。 戦略の変更、販売戦略の完全な制御と目標設定の実行、ユーザーごと、本社ごと、SKU ごとに業種全体で生み出された収益額の統合ビュー。
統合された計画、承認、拒否、および正確なデータのためのサードパーティ アプリとの統合
結果と利点
販売の再定義
毎年の競争による急速な販売数の推測による販売目標の削減。 当初は自動化を嫌っていたビジネス ユーザーも自動化を大変気に入ったため、IMS データと統合する新しい要件を考え出すようになりました。
KPI のような成長率の差異への寄与が簡単に監視できるようになりました。
これにより、さまざまなビジネス ユーザー間の協力的かつ友好的な販売競争への道が開かれました。
業界
製薬 製造
所在地、
インド
従業員、
従業員 10,000 人以上
事業所はどこですか?
インドの拠点。
時間 配送まで
35 日
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