对于制药公司来说，销售定位是一项具有挑战性的任务 因为他们要处理 5000 – 12000 个 SKU 拥有 1000 多名现场员工。
目前，销售目标流程是通过电子表格完成的，战略团队将根据区域整合 Excel 并发送审批。
由于通过电子邮件向每个 ASM/RSM/SM/部门负责人发送多个版本的 Excel 表格，目标整合被延迟。
由于大量决策者的 销售队伍， 维护所有SKU是相当困难的。
手动映射最库存与总部、更改SKU ID和角色分配是相当繁忙的任务，并且在Excel表格上花费时间，这使得对Excel经验丰富的人员的依赖。
Excel布局或工作流程的任何变化也会导致整体任务完成的延迟
解决方案
AmpleLogic 独特的销售规划和目标自动化软件通过动态自动化目标、强大的工作流程、单独的基于 Web 的登录、数据完整性、动态销售策略选项、报告（增长与价值、增长与 PCPM、价值、增长、PCPM、总部明智、垂直明智）解决了手动整合的挑战。
数据民主化有助于用户获取最新数据和信息。 策略变更，完全控制销售策略和目标设定的执行，综合查看各个行业、用户、总部和 SKU 所产生的收入金额。
与第三方应用程序集成以实现综合规划、批准、拒绝和准确数据
结果和收益
重新定义销售 战略。
减少了对快速销售数字的年度竞争猜测的销售目标。 最初讨厌自动化的业务用户非常喜欢它，以至于他们提出了与 IMS 数据集成的新要求。
KPI 之类的增长百分比方差贡献现在可以轻松监控。
这为各个业务用户之间合作和友好的销售竞争铺平了道路。
行业
制药 制造
地点，
印度
您的营业办事处在哪里？
在印度。
时间 交货
35天
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